<<< 掃碼關注，GET明星同款【賓爵訪談】前段時間，百達翡麗在2021日內(nèi)瓦鐘表展上發(fā)布了全新的鸚鵡螺腕表系列；奇跡在線展覽。與此同時，官方宣布5711/1A系列將于2021年底正式停產(chǎn)。對于鐘表圈來說，百達翡麗的一舉一動似乎都讓所有人震驚。
四月中旬，在上海，百達翡麗總裁蒂爾瑞斯特恩和百達翡麗品牌制造研發(fā)；導演菲利普巴拉特在網(wǎng)上接受了采訪。去年是特殊的一年，百達翡麗在中國的未來發(fā)展布局回答了我們的問題。
鸚鵡螺旅行計時碼表，玫瑰金材質(zhì)，藍色陽光表盤(Ref.5990/1R-001)
2020年注定是不平凡的一年。在這一年，全球奢侈品行業(yè)似乎或多或少受到了沖擊。即使對于百達翡麗來說，工廠關閉兩個月，整體銷售額下降20%，似乎也沒有讓品牌受挫。
“其實2020年我們的營銷策略沒有什么特別的變化。眾所周知，大部分品牌都會把更多的目光放在游客群體上，而因為疫情的爆發(fā)，旅游業(yè)受到了一定程度的打擊，這也導致了游客數(shù)量的銳減。這種情況對百達翡麗來說還不算太糟糕，因為我們一直鼓勵零售店對本地顧客給予同等關注。正是因為這種策略，在去年大環(huán)境疲軟，大部分門店關門的情況下，我們的銷售數(shù)據(jù)依然保持穩(wěn)定。
百達翡麗專注于本地客戶的策略取得了良好的回報，我們非常幸運。這也是我認為百達翡麗在銷售上依然成功的原因。我們會堅持這個策略，不代表不重視游客群體，但是本地客人一定是優(yōu)先考慮的，尤其是百達翡麗這樣一個每年產(chǎn)量都很少的品牌，更符合邏輯。通常我們一年最多只能生產(chǎn)6萬塊手表，當然2020年會有所減少。"
百達翡麗鸚鵡螺高級珠寶腕表(Ref.7118/1450R-001)
事實上，由于中國在疫情初期反應迅速，疫情對國內(nèi)銷售市場影響不大。但對于未來是否會在中國投放更多的市場份額和手表配額，百達翡麗的態(tài)度很平靜，也很中肯。
“中國對疫情做出了異常迅速的反應，這也使得中國市場先于全球其他市場再次向消費者開放，因此中國市場的表現(xiàn)無疑更好。對我來說，中國市場無疑是下一個最重要的市場之一。但正如我之前所說，我們還需要進行全球規(guī)劃，盡力公平對待所有市場，分配產(chǎn)品數(shù)量，這將永遠是百達翡麗的一個主要問題?！?/p>
2021年，新款5711/1A不銹鋼表款配備橄欖綠表盤。
新發(fā)布的5711/1A采用了橄欖綠的配色方案。很多人說這是百達翡麗對市場的“妥協(xié)”，其實他們并不這么認為。
“我們不是唯一使用綠色的人，這很正常。某種意義上，我也在追逐色彩潮流，但這對我來說不是問題。就像之前的藍色表盤一樣，手表領域也有很多藍色表盤的產(chǎn)品。我覺得最難的地方不是用這個顏色，而是讓整個表看起來非常貼合。有一個漂亮的表盤是好的，但是只做了一半。要成為一只真正的好手表，你還需要選擇能夠完美契合內(nèi)部的設計和機芯。這就是我選擇綠色的原因?！?/p>
當然，此次發(fā)布首款超復雜的并排視窗萬年歷腕表，也從基本機芯的輪系運轉、整體結構、華麗裝飾等諸多方面全面展現(xiàn)了百達翡麗為我們打造的精致微縮世界。
百達翡麗于2021年推出首款帶并排視窗萬年歷的超復雜腕表(Ref.5236P-001)。
不被市場“牽著鼻子走”也體現(xiàn)在百達翡麗的制表倡議中。如今，越來越多的跨界合作成為手表設計的新趨勢。然而，百達翡麗似乎沒有這樣的計劃。面對瞬息萬變的手表市場，它從何而來？
“百達翡麗成立于1839年，我們的品牌包括
歷史悠久還擁有位于日內(nèi)瓦的專屬博物館，正是這些賦予我們屬于百達翡麗的品牌DNA。而我現(xiàn)在的職責就是讓我們品牌的DNA適應2021年的時代環(huán)境，甚至是未來的大環(huán)境，同樣的我也需要讓其滿足當今的市場需求。我們需要做的就是聆聽客人的需求，面向媒體朋友，獲悉讀者的意見，去探究真正的市場需求是什么。
從我的角度出發(fā)，我要做的就是去設計表款，制作機芯來滿足市場，但我不會背離初心，不會帶著百達翡麗的光環(huán)做一些‘設計’，我的設計必須保持行業(yè)高水準，甚至高于整個瑞士制表業(yè)。我是這份至高標準的守護者，我們也通過今年的全新表款設計證明了自己創(chuàng)意非凡，這一點已然無須他人旁證?！?/p>
而對于在市場受到的關注度和歡迎，百達翡麗始終保持冷靜的心態(tài)。不過百達翡麗也在此次采訪中透露了一個讓全球表友都為止雀躍的消息，那就是品牌會小幅調(diào)整產(chǎn)品產(chǎn)量，以滿足市場的需求。
“對于百達翡麗來說，最上乘的方案就是增加我們各市場的腕表配額，這也是廣大客人一直期盼的。對于中國市場來說，其數(shù)量需求遠甚其他市場！其實不止中國方面，幾乎全球市場每年的配額需求都呈遞增的趨勢，這對于我來說是亟需解決的問題。
我已決定會提升百達翡麗腕表的產(chǎn)量，今后，我們會根據(jù)新款腕表發(fā)布的情況，每年平穩(wěn)提升1%-3%的產(chǎn)量。當然如果是超復雜功能時計的話，那產(chǎn)量增長必定有限。我們以鸚鵡螺系列為例，至多能提升2%的產(chǎn)量，超出2%的話，比較難以實現(xiàn)。在提升產(chǎn)量的同時，我唯一且僅有的目標就是必須要保證產(chǎn)品的質(zhì)量，所以就無法滿足太多的數(shù)量需求。”
所有這一切，看似簡單，但要牢守本份絕非易事，現(xiàn)在已經(jīng)有越來越多的品牌背離初衷，也是因為他們在機芯及設計上無法提供足夠的創(chuàng)意與能力，但這是他們自身的問題，百達翡麗目前的設計創(chuàng)意足以滿足2037年前的所有市場需求?！辈粌H是對百年歷史的堅守和傳承，百達翡麗對于市場的正確判斷，保持冷靜的心態(tài)，都是近兩百年之后，依舊能屹立在制表界不倒的原因之一。
如今，談到百達翡麗，人們總會心領神會的點點頭，是表圈的標桿，也是活著的神話。即便市場變化、大的環(huán)境也在不斷變化，百達翡麗依舊在締造和書寫著屬于自己的詩篇。它的確有這樣的能力，也只有它有這樣的能力。
